Leistungen

Trainings


hier geht’s zu den Seminaren: https://www.karin-hohenegger.at/seminare 

 

Coaching

Ich begleite Sie dabei,

  • Spannungen und Konflikte im Arbeitsalltag zu klären.
  • in unsicheren Zeiten Halt zu finden.
  • zu entschleunigen, bei Sich anzukommen und eigene Prioritäten und Werte zu erkennen.
  • Ihre eigenen Ressourcen wieder zu entdecken und Ihre Präsenz zu stärken.
  • Ihren Selbstausdruck zu trainieren.
  • Wirkliches Verstehen zu trainieren.
  • Möglichkeiten und neue Perspektiven zu entdecken.
  • und bei vielem mehr.

 

Moderation

Vom moderierten Teamgespräch bis zur Moderation Ihres Netzwerk-Treffens: : ich kläre im Vorfeld, was genau mit der Veranstaltung erzielt werden soll, erarbeite mit den Beteiligten die Agenda und manage vorbereitende Maßnahmen. Ich moderiere Ihre Veranstaltung und fokussiere auf Zielerreichung, Effizienz und Wertschöpfung durch Wertschätzung. Unterschiedliche Meinungen führe ich zu einer gemeinsamen Lösung.

 

Projektleitung - Interim Management

Von der Erstellung des Projektauftrages, über Projekt Kick-off, fortlaufende Projektbegleitung bis zur finalen Evaluierung und Sicherstellung einer nachhaltigen Implementierung. Ihre Vorteile:

  • Erstellung und Umsetzung eines für Sie maßgeschneiderten Projektes, auf Basis der verfügbaren Ressourcen und der jeweiligen zeitlichen Restriktionen.
  • Effiziente Nutzung Ihrer Ressourcen durch professionelles Projektmanagement – strukturierte, ziel- und lösungsorientierte Herangehensweise.
  • Verfügbarkeit eines neutralen Ansprechpartners
  • Überbrückung unternehmens-interner Kapazitätsengpässe

 

Projektmanagement Beratung

Dies inkludiert Beratung von komplexen Projekten und Programmen, von AuftraggeberInnen, ProjektmanagerInnen und Teams. Begleitung in Projekt- oder Programmkrisen, von Changeprojekten und -programmen. IHR VORTEIL:

 

  • Stärkung unternehmensinterner Projektmanagement-Kapazitäten: von Methoden-, Prozess- und Sozialkompetenz
  • Offene Ansprache der Herausforderungen durch vertraulichen Rahmen und neutralem Hintergrund des Beraters
  • Finden spezifischer Lösungen unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen

 

 

 

 

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